相比之下，共享单车在美国的日子就难过了，最早进入的小蓝单车(Bluegogo)在旧金山遭到了强烈阻击。但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路”，却是不争的事实：　　从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。对用户而言，主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。　　 　　1、共享单车现在面对的最现实的问题就是维护问题。

　　其实单纯的投入资金与技术研发，反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。此外，他还先后创办Formation8和8vc两家投资机构，投资具有新技术的项目。”　　最典型的案例可能就是在电商方面的投资了。也就是说，我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。

　　Joe后来跟我说，国际象棋对于自己战略思维的训练和后来的创业成功，意义非凡。　　所以有关情怀和创业那点事，也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力。华商韬略(微信公众号：hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。这个版本会更加有趣、更加带感，更符合网民的口味和需求。